十愛病院は、神奈川県横浜市にある知的障害者の専門病院（精神科・内科）です。

今年度は各部署において、組織構成・人員配置などには種々の変更を行いました。
医局においては、11月末時点で、精神科は常勤医師3名・非常勤医師3名、他診療科5名という体制になっております。看護・支援職員体制も、適正化を計ったところです。
　新年度は、さらに部門を問わずに、強く、質を意識した職員体勢を考えてまいります。

病棟部門においては、近年の横浜地域における社会福祉資源の充実があっても、入院治療を必要とされる方の課題は、行動障害の複雑化や高齢化問題など、年々高度なものになってきています。課題に応じてのアメニティの整備、地域生活に一層つながる良好な病室の構築・環境整備のため、新年度予算の作成に際しては、相当程度の予算を計上していく方針です。
　外来部門は、多数の施設との嘱託業務を併せての活動であります。閉じた精神病院であってはならないという、かねてからの小生の理念を踏まえて、充実を図っていきます。ここ数年来の懸案である、デイケア部門の併設を視野に入れて、患者さんの日中活動の選択幅を広げていきたいと考えています。
　また、時代の趨勢がそうであるように、本来、医師が担うべき業務と、種々のサポートスタッフあるいはシステムが担える業務を明確にし、新年度には、効率的、専門性の高いサービス提供体勢を確立していきます。

こうした中、ここ数年語り続けていることですが、当院を利用される方々に、ぜひご理解いただきたい点が3点ございます。
　ひとつには、当院はあくまで療育的な対応を踏まえた精神神経科医療サービスを目標にしており、精神科救急部門はもたない機関であります。医療機関としての守備範囲を意識しています。私たちが身体疾病への安易な対応を行うことにより、患者の方たちが専門身体科の診療の機会を失うことがないように、日々心しております。
　次には、いまなお、知的障がいという文字が患者さんの前段にあったとき、診療科目の違いや医療機関の規模の大小に関わらず診療現場で困難を体験する機会は少なくないのが現実と考えます。本来の当院の担う役割の一端を意識しつつ、スムースな診療体制が構築できるように、試行錯誤を繰り返していることをご理解ください。
　3点目は、長期入院患者さんにとりまして、一定程度の医療対応の方向性を確立したのちには、適正な生活環境・地域生活への移行が大切である今日です。そのためになお一層、地域の種々の機関との連携を掘り下げていきます。
　良質な医療サービスの提供は、医学的知識・技術は当然重要なことですが、基本的マナー意識が重要です。そして、医療安全、感染症対策、種々の情報管理など多岐にわたる課題をひとつひとつ丁寧な意識を持って取り組みながら、日々活動してまいります。
　長くなりましたが、以上で私のご挨拶といたします。

平成28年3月7日